Esta semana he tenido la suerte de participar en un webinar junto a The Hero Camp para explicar cómo hacemos producto 100% en remoto en marketgoo. Aprovechando el parón de las clases presenciales por la crisis del COVID-19, desde la escuela han organizado una serie de encuentros virtuales en los que poder compartir aprendizajes con la comunidad de producto.
Debido al aluvión de webinars, podcasts y artículos que están surgiendo estos días no quería tampoco compartir algo más, que simplemente sumase ruido y aportase poco valor. Por eso, más allá de hablar sobre cómo trabajar en remoto en una empresa de producto y el equipo específico de producto, profundicé en aspectos menos comunes como el trabajo en asíncrono, la libertad de horarios, la cultura de empresa y la metodología Shape Up.
Así que al no conocer la experiencia de los asistentes trabajando en remoto partí el contenido en dos bloques: uno para situar el contexto de marketgoo y cómo entendemos nosotros trabajar en remoto y un segundo, más amplio, en el que profundicé en cómo lo llevamos al día a día. Ésta fue la organización de contenidos:
- Qué es marketgoo
- Trabajo remoto vs distribuido vs teletrabajo
- Trabajar en remoto durante el COVID-19
- marketgoo Operating System (mOS)
- mOS aplicado a producto
- Claves para que funcione
- Herramientas que usamos
- Ventajas de hacer producto en remoto
- Desventajas de hacer producto en remoto
- ¿Merece la pena?
Y bueno, el que me conoce sabe que tengo tendencia a enrollarme. Dije muchas cosas. Pero si me tengo que quedar con algo es con la siguiente diapositiva, que refleja la base de nuestro método:
Te dejo aquí el video con la charla: