cultura de empresa, product management

Hacer producto 100% en remoto – The Hero Camp

Esta semana he tenido la suerte de participar en un webinar junto a The Hero Camp para explicar cómo hacemos producto 100% en remoto en marketgoo. Aprovechando el parón de las clases presenciales por la crisis del COVID-19, desde la escuela han organizado una serie de encuentros virtuales en los que poder compartir aprendizajes con la comunidad de producto.

Debido al aluvión de webinars, podcasts y artículos que están surgiendo estos días no quería tampoco compartir algo más, que simplemente sumase ruido y aportase poco valor. Por eso, más allá de hablar sobre cómo trabajar en remoto en una empresa de producto y el equipo específico de producto, profundicé en aspectos menos comunes como el trabajo en asíncrono, la libertad de horarios, la cultura de empresa y la metodología Shape Up.

Así que al no conocer la experiencia de los asistentes trabajando en remoto partí el contenido en dos bloques: uno para situar el contexto de marketgoo y cómo entendemos nosotros trabajar en remoto y un segundo, más amplio, en el que profundicé en cómo lo llevamos al día a día. Ésta fue la organización de contenidos:

  • Qué es marketgoo
  • Trabajo remoto vs distribuido vs teletrabajo
  • Trabajar en remoto durante el COVID-19
  • marketgoo Operating System (mOS)
  • mOS aplicado a producto
  • Claves para que funcione
  • Herramientas que usamos
  • Ventajas de hacer producto en remoto
  • Desventajas de hacer producto en remoto
  • ¿Merece la pena?

Y bueno, el que me conoce sabe que tengo tendencia a enrollarme. Dije muchas cosas. Pero si me tengo que quedar con algo es con la siguiente diapositiva, que refleja la base de nuestro método:

negocio-mos-cultura,disfrutar-marketgoo-método

Te dejo aquí el video con la charla:

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