cultura de empresa

Libros sobre cultura de empresa

libros sobre cultura de empresa, equipo y corporativa

Con el aislamiento estoy volviendo a leer muchos de los libros que tengo en mi estantería para ver cómo han envejecido con el paso del tiempo. Alguno bien podría espantar a una cita pero otros pocos han sido fundamentales para definir las cosas en las que creo hoy e inspirado ideas durante los últimos años.

Igual que tengo otro post con libros que tratan sobre gestión de producto (que voy a tener que actualizar también lo antes posible), este en concreto va a listar los que hablan sobre cultura de empresa, cultura corporativa o cultura de equipo. Y aunque no existe un término universal para esto básicamente me refiero a los que abordan temas sobre cómo gestionar un equipo de personas, cómo elevar el propósito de una empresa por encima del negocio, pero sobre todo, cómo una empresa puede ser un vehículo para que el equipo diseñe su estilo de vida.

Por lo tanto, lo más probable es que incluya pocos libros sobre cómo gestionar una empresa y sí muchos que simplemente compartan su cultura de equipo y cómo esto les ha llevado a conseguir o acercase a su propósito como grupo.

Maverick: The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace

  • Autor: Ricardo Semler
  • ¿Por qué lo incluyo? Convertir Semco, una empresa tradicional industrial brasileña, en un conglomerado de empresas referente para el mundo por su cultura única durante los años 80 solo se entiende rompiendo muchas creencias y apostando por las personas por encima de los mantras de aquel momento. Muchos de ellos incluso siguen muy vigentes en 2020. Lectura obligatoria.
  • ¿Qué me ha inspirado? No me puedo llevar el mérito de haber descubierto esta joya, que por cierto, no está en casi ninguno de los top de recomendados del mundillo. Lo conocí por Wences, al que inspiró enormemente para definir la cultura de equipo en marketgoo. Cosas como trabajar en remoto, delegar en un grupo de líderes o ponernos nuestros propios sueldos, entre otras. Pero sobre todo a elevar la cultura como lo más importante de lo que hacemos y construir el proyecto desde esta base hace 8 años.

It doesn’t have to be crazy at work

  • Autores: Jason Fried y David Heinemeier Hansson.
  • ¿Por qué lo incluyo? Llevaba años siguiendo de manera desorganizada los pasos de los autores y este libro, publicado en 2018, sirve como una especie de manual en el que comparten todos los aspectos sobre la cultura de equipo que tienen en Basecamp. Incluso en nuestra “pequeña” burbuja de empresas de software, su forma de entender el trabajo no puede ser más diferente. Rompen con muchos esquemas, no solo tradicionales sino también los de las metodologías más cool y recientes. Pero lo curioso es que si antes les miraba más como un fanático, cada vez me cuestiono más algunas de sus recetas. Me pasa que a veces no sé si se están tirando completamente el pisto o es que viven en otra realidad. También obligatorio, es muy fácil de leer y no te va a dejar indiferente.
  • ¿Qué me ha inspirado? Me ha hecho plantearme muchas cosas y a cambiar otras tantas. Más allá del remoto. Desde conceptos como bury the hustle o que no somos una familia, al trabajo en asíncrono, pasando por eliminar las reuniones o reducir la jornada en los meses de verano.
  • ¿Qué no me ha gustado? Como decía, ese rollo naive que tienen a veces. Creo que son MUY buenos en lo que hacen, que tienen MUCHÍSIMO mérito pero también que hablan desde un contexto muy particular. Como si cualquiera pudiese implementar sus mantras. Entre otras cosas, eso de demonizar el tener objetivos o un poco de presión, no lo compro.

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